「手元に時間とお金を残す」サービス案内

「難しい会計やITのことはよく分からん!とにかく、現場を楽にして、お金を残す方法を教えてくれ!」

そんな町工場の社長さんのための、3つのオーダーメイド支援サービス + 特別サポートです。

サービス 1 【無駄な在庫と事務作業をダブル削減】

スマホで完結する「かんたん在庫・受発注アプリ」導入サービス

「手書きの伝票、FAXの文字、毎月Excelに打ち直すのが面倒くさい…」「倉庫の在庫、本当に合っているのか分からない…」
そんなお悩みを、社長や職人さんがスマホでポチポチするだけで完結する「超かんたんアプリ」で解決します。高額なシステムは一切不要。現場が本当に使いやすい仕組みを、その場で作ります。

こんな社長さんにおすすめ

  • 手書き伝票の書き写しや、集計作業に毎月何時間も取られている
  • 倉庫に「いつの仕入れか分からない不要な在庫」が眠っている
  • 難しいパソコン操作は、職人さんたちが嫌がるので導入できない

私がお手伝いすること

  • 現場にお邪魔して、今の「紙」や「Excel」の流れを一緒に整理します。
  • 社長や職人さんが直感的に使える、スマホ用の簡易アプリを作成します。
  • 職人さんたちへの操作説明や、導入後の定着まで現場で一緒に走ります。

料金の目安(安心の定額)

初期導入費用 200,000円〜 (アプリ作成、現場への導入レクチャーを含む)
月額サポート 10,000円 / 月 (アプリの修正、使い方のサポート)
サービス 2 【現場の「詰まりどころ」解消で利益を最大化】

儲かる「値決め」と、お金が残る「採算管理」顧問サービス

「作れば作るほど、忙しい割に手元にお金が残らない…」
その原因は、製品ごとの「本当のコスト」が見えていないから。自動車部品メーカーの現場で、年間3,000万円の売上増を達成したノウハウを駆使し、自信を持って適正な価格交渉ができる「証拠資料」を一緒に作り上げます。

こんな社長さんにおすすめ

  • どの製品が黒字で、どの製品が赤字なのか分からない
  • 取引先から値下げを迫られているが、断るためのデータがない
  • 忙しいのに、なぜかいつも月末の資金繰りに追われている

私がお手伝いすること

  • 製品1個あたりにかかる、本当の「材料費」「人件費」「手間」を可視化します。
  • 工場の作業を邪魔している「一番の詰まりどころ」を特定し、効率を上げます。
  • 「これなら値上げも納得せざるを得ない」と思わせる交渉資料を作成・アドバイスします。

料金の目安

月額顧問料 80,000円〜 / 月 (月1回の現場ミーティング、採算分析、交渉サポート) ※会社の規模や工場の製品数に応じて、事前にお見積もりを提示します。
サービス 3 【銀行が喜んでハンコを押す「攻めのお金」調達】

融資に一発で通る「泥臭くも説得力ある事業計画」作成支援

「銀行に融資を申し込んだら、難しい資料を求められて困っている…」
監査法人の知見と、商工中金での融資支援経験をフル活用し、銀行の審査担当者が「この計画なら、喜んでお金を貸したい!」と太鼓判を押す、説得力抜群の事業計画書を代わりに作成します。

こんな社長さんにおすすめ

  • 新しい機械の導入や、デジタル化のために有利な条件で融資を引きたい
  • 銀行とのやり取りが億劫で、ついつい後回しになってしまっている
  • 資金繰りに不安がなく、本業のものづくりに100%集中したい

私がお手伝いすること

  • 銀行の「審査の裏側」を熟知したプロとして、一発で通る事業計画書を丸ごと作成します。
  • 書類を作るだけでなく、銀行担当者との面談への同行やシミュレーションも行います。
  • 融資が通って終わりではなく、その後の金融機関との良好な関係づくりまでサポートします。

料金の目安(成功報酬型)

着手金 50,000
成功報酬 3% 〜 5% (実行額に対する割合)
特別サポート

社長の右腕としてお金の心配を丸ごと引き受ける「社外CFO(お財布の守り神)」サービス

「毎月の資金繰り、銀行交渉、投資のタイミング… 相談できる経営のパートナーが欲しい」
「自社に『財務部長』を雇う余裕はないけれど、専門家の知恵を借りて会社を強くしたい」
そんな社長のために、TAKAHIROが御社の「社外CFO(財務部長)」となり、銀行交渉の同席から将来の投資計画、日々の資金繰りサポートまで、経営の意思決定に深く伴走します。

こんな社長さんにおすすめ

  • 設備投資のタイミングを、お金のプロに客観的に判断してほしい
  • 毎月の試算表を見ても、次に何をすべきか具体的なアクションが分からない
  • 銀行担当者と対等に渡り合い、有利な条件(低金利など)で交渉したい

私がお手伝いすること

  • 社長と一緒に将来の「お金のロードマップ(5〜10年の資金計画)」を描きます。
  • 定期的な経営会議に参加し、社長の「右腕」として経営判断をサポートします。
  • いざという時に「すぐに動いてくれる銀行」とのネットワークを築きます。

料金の目安

月額サポート料 150,000円〜 / 月 (月1〜2回の経営会議参加、銀行交渉サポート、資金計画アップデート含む) ※会社のステージ、ご要望に応じて、柔軟にオーダーメイドでお見積もりいたします。

ご相談からサービス開始までの4つのステップ

まずは「お互いの相性」や「本当に役に立てるか」を確かめるため、じっくりお話を聞かせてください。いきなり強引な営業をすることは絶対にありません。

1

まずは「無料相談」(お邪魔します!)

ご連絡をいただいた後、社長の工場へ直接お伺いします(中野区・杉並区ならすぐ駆けつけます!)。まずは今悩んでいることを雑談ベースで聞かせてください。

2

現状の「見える化」と解決策のご提案

工場の中や事務作業を見せていただき、「どこを直せば時間とお金が浮くか」をご提案します。この時点で、詳細なお見積もりをお出しします。

3

試作アプリやお試し分析(お試し期間)

アプリ導入の場合は簡単な「試作品」をお見せします。「これなら職人でも使えそうだな」と納得いただいてから、本契約へと進みます。

4

本導入・並走スタート!

いよいよ本格スタートです。一度作って終わりではなく、実際に社長の手元に「時間」と「お金」が残るまで、現場で汗を流しながら伴走し続けます。

まずはお気軽に「無料相談」をご利用ください

「うちの工場でも導入できるか?」「まずはざっくり話を聞きたい」といったご相談でも大歓迎です。強引な営業はいたしませんのでご安心ください。